咨询热线:400-123-4567
您当前的位置: 必博·体育 > 新闻中心
  NEWS

新闻中心

新闻中心

必博体育网页版方案设计流程

发布时间: 2024-04-08 次浏览

  必博体育网页版方案设计流程范围本流程适用于公司确定概念性方案设计后,对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。控制目标2.1控制目标:规范方案设计流程,明确方案设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案,给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸,为施工图设计作好准备。主要涉及岗位3.1流程所有者:设计部经理3.2相尖岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部主要控制点4.1编制《规划设计任务书》4.2签订规划设计合同4.3规划设计方案公司内部评审4.4编制《单体设计任务书》4.5签订单体设计合同4.6单体设计方案公司内部评审(户型帄立面设计的确定)方案设计流程(规划方案)公司管理层设计部设计单位综合计划部其他部门支持文件和记录确定资料提供市场:产品建议(户型比例、分布等)、工程:地质勘探报告参加评审(计划一市场、工程)〈〈规划设计批准选择规划设计单位批准*签订〈〈设计合整理设计修改〈〈设计合同》参加评审组织规划方案内部评审各专业政府部门的意见设计评审表设计业务联系设计沟通交流《完成规划方单和设计交流停息记录表建议调整规划方审核*外部专家评U审及政府部’•门审批•政府审查意见公司管理层设计部设计单位开发部其他部门支持文件和记沽建议书(户型、公建配套)•单体万案设讦任务书》确定签订设计介同:设计合同》设汁沟通交流L完成单体设计方案设计业务联系单和设计交流信恩记录表参加评审设讣评审表修改完)攻建筑.单体方系报批4文本政府审查意见亠方案扩初深化方案设讣流稈(单体方案)、规划方案阶段步骤说明负责人输出1、收集资料收集开发部提供的项目规划设计要点、市场营销部提供的户型比、户型分布、成本建筑设计师规划设计任务2.1结合以上收集的资料拟定项目规划设计任务书。建筑设计师规划设计任务书报公司领导审批3.1提交给公司领导审批,是否需要修改整设计部经理规划设计任务书4、拟定规划设计合同报公司领导审批4.1建筑设计师初步草拟设计合同;4.2成本部负责相矢的设计费用;成本部负责与设计单位签订合冋。建筑设计师成本部专业提交设计单位签收建筑设计师文件发放登在设计过程中,建筑设计师与设计单位进行沟通交流建筑设计师设计交流信息记录表与设计业务联7、进行规划方案评审7.1组织由公司管理层以及公司开发、市包括业内专家、政府相矢人士)等参加的方案评审会将各专业报政府部门征求意见建筑设计师设计部经理设计评审表&确疋规划方案8.1确疋规划设计方案公司管理层规划设计万根据评审意见,与设计单位进行沟通交流,修改规划方案成果并交成本部做成本测算建筑设计师造价工程师规划设计万10必博体育app官网入口、提交开发部进行政府报批、报建工作101提交开发部签收建筑设计师文件发放登111根据政府部门意见,通知设计院修规划设计方案建筑设计师规划设计万、单体方案阶段步骤说明负责人输出1、编制项目单体设计1.1结合规划方案政府审批意见、市场建筑设计师单体设计任务2、将项目单体设计任务书报公司领导审批2.1提交给公司领导审批,是否需要修改整设计部经理单体设计任建筑设计师和成本部专业工程师初步草拟设计合同;3.2成本部召开会议决定此项方案设计成本部与设计单位签订设计合冋。建筑设计师计部经理公司管理层成本部人员单体设计合4.1提交设计单位签收建筑设计师文件发放登5、设计过程沟通交流5.1在设计过程中,与设计单位进行沟通交建筑设计师设计交流信息记录表与设计业务联6、进行单体方案评审6.1组织由公司管理层以及公司开发、市包括业内专家、政府相矢人士)等参加的方案评审会建筑设计师设计部经理设计评审表7、确疋单体方案7.1确疋单体设计方案公司管理层单体设计攵修改元善单体方案8.1根据评审意见,与设计单位进行沟通交流,设计院修改单体方案建筑设计师单体设计9、提交开发部9.1提交开发部签收进行政府报批、报建工建筑设计师文件发放登10.1根据政府部门意见,通知设计院修改体设计方案建筑设计师单体设计5.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人提交部门/人员提父时限/频率1、规划设计任设计部健筑设计项目定位和设计效果要求第一负责人概念性方案通过后一周内2、单体设计任设计部/建筑设计项目定位和设计效果要求第一负责人规划方案通过后一周内3、规划设计合设计部健筑设计师成本部/专业工确定设计费用及提交设计方案时间公司例会设计部成本部设计单位概念性方案通过后一周内4、单体设计合设计部/建筑设计师成本部/专业工程师确定设计费用及提交设计方案时间公司例会设计部成本部设计单位规划方案通过后一周内5、设计交流信息记录表设计部健筑设计师与设计院沟通协调及时传达反馈意见第一负责人随时6、设计业务联系设计部健筑设计师与设计院沟通协调及时传达反第一负责人7、设计评审设计部/建筑设计第一负责人方案评审后一登记表设计部健筑设计师登记发放文件或图纸,签收人签字发放文件冋时9、图纸存档登设计部健筑设计提交图纸后天内图纸存档登记表图纸编号项目名称•记录编号:项目名称一类别日序号设计交流信息记录表专业建筑景观装饰阶段规划方案单体方案初步设计施工图方案设计初步设计JfRT方案设计施工图设计单位名称时间地点参加设计信息交流序号内容实施方式完成时间责任人记录人:审批人:时间:记录人:时间:注:本表适用于与设计单位进行设计信息交流的记录。

 
友情链接
必博·体育(中国)官方网站-app下载

扫一扫关注我们

热线电话:400-123-4567  公司地址:广东省广州市必博·体育(中国)官方网站-app下载
Copyright © 2012-2025 必博·体育(中国)官方网站-app下载 版权所有 HTML地图 XML地图 txt地图   豫ICP备2021005206号-1